05Услуга

Туризъм и хотелиерство.

Консултиране за хотели, курорти, ресторанти и туристически бизнес — изградено върху практиката в управлението на хотели и на качеството в туризма.

Служителка подрежда шезлонг на терасата с безкраен басейн на планински спа хотел по залез.

За кого

Места, където гостите се връщат.

Консултирането обхваща управлението, операциите и стандартите за обслужване — от рецепцията и хаускийпинга до кухнята и сервиза. Работим с организации, в които качеството се вижда в детайла и се измерва в доверието на гостите.

Работим с

  • iхотели
  • iiспа хотели
  • iiiкурорти
  • ivресторанти
  • vхотелски групи
  • viтуристически компании
  • viiтуроператори
  • viiiбизнес, свързан с туризма

Накратко

Хотели
Управлението и организацията — от рецепцията до хаускийпинга; хотелските операции, от които зависи качеството на престоя; стандартите за обслужване, фирмените стандарти и подготовката за категоризация.
Ресторанти
Организацията на кухнята и сервиза, стандартите за обслужване и контролът, обучението на персонала и безопасността на храните по НАССР — в ресторантите и в хотелските кухни.
Качеството
Качеството в хотелиерството не се изчерпва със съответствие и сертификат. То е начинът, по който гостът преживява престоя и обслужването — и доколко това преживяване е последователно във всяка точка на контакт.
Целта
Ясна организация, последователно обслужване и стандарти, които персоналът прилага всеки ден — а когато е нужно, и готовност за категоризация, одит или сертифициране.
Опитът
Работата стъпва на практиката на Светлана Станева като мениджър по качеството и ръководител в хотели и на консултациите ѝ в над 250 хотела и над 1000 обекта за хранене.

Експертиза

Управление и операции

Камериерка изглажда покривката на леглото в светъл апартамент на бутиков хотел.
  1. 01

    Управление на хотели

    Организация, структура и управленски практики в хотела — от рецепцията до хаускийпинга.

  2. 02

    Управление на ресторанти

    Организация на кухнята и сервиза, стандарти за обслужване и контрол.

  3. 03

    Управление в туризма

    Управление на туристическия бизнес при спазване на принципите на лоялност, коректност и етика.

  4. 04

    Хотелски операции

    Ежедневните процеси, от които зависи качеството на престоя.

  5. 05

    Фасилити мениджмънт

    Управление и поддръжка на сградата, техниката и обслужващите системи на обекта.

Качество и стандартизация

Служителка в спа център подрежда сгънати кърпи на редица дървени шезлонги край закрития басейн преди отваряне.
  1. 06

    Управление на качеството в туризма

    Системи за управление на качеството, изградени за реалността на хотелиерството и туризма.

  2. 07

    Стандартизация и окачествяване

    Фирмени стандарти и окачествяване на туристическия продукт.

  3. 08

    Качество на туристическия продукт

    Как гостът преживява продукта — и как това преживяване да бъде последователно.

  4. 09

    Категоризация

    Подготовка за категоризация на хотели и други места за настаняване.

  5. 10

    Одити

    Одити на хотелските и ресторантьорските операции, на обслужването и на съответствието със стандартите.

Хора, обслужване и безопасност

Сервитьори подреждат масите и сервират по време на спокойна закуска в ресторант на хотел.
  1. 11

    Обучение и атестация на персонала

    Обучения, фирмени стандарти и атестация, които превръщат правилата в ежедневна практика.

  2. 12

    Качество на обслужването

    Стандарти и проверка на обслужването във всяка точка на контакт с госта.

  3. 13

    Безопасност на храните

    HACCP и контрол на безопасността на храните в хотелските кухни и ресторантите.

Развитие

Ниско крайбрежно курортно селище от камък с променада и спокойно море по залез.
  1. 14

    Екомениджмънт

    Отговорно управление на ресурсите и на въздействието на обекта върху средата.

  2. 15

    Иновации

    Нови подходи към продукта, обслужването и организацията.

  3. 16

    Реинженеринг

    Преосмисляне на процесите, когато постепенното подобрение вече не е достатъчно.

Как протича работата

  1. 01

    Оценка

    Как хотелът или ресторантът работи днес — организацията, ежедневните процеси, стандартите за обслужване и преживяването на госта.

  2. 02

    Анализ

    Организацията, операциите и стандартите за обслужване: къде преживяването на госта не е последователно и кои процеси имат най-голямо значение за качеството на престоя и на обслужването.

  3. 03

    Оптимизация

    Организацията и процесите, фирмените стандарти, обучението и атестацията на персонала — така че правилата да станат ежедневна практика.

  4. 04

    Категоризация и сертифициране

    Когато е приложимо: подготовка за категоризация, за ISO 9001 или ISO 22000 и за НАССР. Сертификатите се издават от независим сертифициращ орган.

  5. 05

    Растеж

    Поддържане и развитие във времето — обучение, вътрешен контрол, а когато постепенното подобрение вече не е достатъчно — иновации, реинженеринг и стратегия в хотелиерството и туризма.

Въпроси и отговори

За кого са предназначени консултациите по туризъм и хотелиерство?

За хотели и спа хотели, курорти, ресторанти, хотелски групи, туристически компании, туроператори и бизнес, свързан с туризма. Те са част от бизнес консултирането на SCapital, съобразено с изискванията на бранша.

С какви хотели работи SCapital?

С хотели, спа хотели, курорти и хотелски групи. В регистъра на клиентите са спа хотели, бутикови хотели и хотели от международни марки — най-често във връзка с категоризацията им — както и къмпинг.

Работи ли SCapital с ресторанти?

Да. Консултирането обхваща организацията на кухнята и сервиза, стандартите за обслужване и контрола, обучението на персонала и безопасността на храните. Ресторантите в регистъра на клиентите са работили със SCapital по НАССР.

Какво може да бъде подобрено в един хотел?

Организацията и управлението — от рецепцията до хаускийпинга; ежедневните хотелски операции; стандартите за обслужване във всяка точка на контакт с госта; фирмените стандарти, обучението и атестацията на персонала; управлението и поддръжката на сградата и техниката; отговорното управление на ресурсите.

Какво може да бъде подобрено в един ресторант?

Организацията на кухнята и сервиза, стандартите за обслужване и контролът над тях, хигиената и безопасността на храните, обучението на персонала — така че правилата да станат ежедневна практика.

Как одитът се свързва с подобряването на хотел или ресторант?

Одитът на хотелските и ресторантьорските операции показва как обектът работи в действителност спрямо собствените си стандарти и изисквания — силните страни, несъответствията и възможностите за подобрение. Констатациите са основата, от която започва подобрението.

Може ли SCapital да помогне с ISO или НАССР подготовка?

Да. Хотел или ресторант може да работи с ISO 9001 — за качеството на управлението и обслужването, и с ISO 22000 — за безопасността на храните. Процедури по НАССР се изискват от ресторантите и хотелите, които приготвят и предлагат храна. SCapital подготвя организацията; сертификатите се издават от независим сертифициращ орган.

Контакт

Да поговорим за вашата организация.

Всяка работа започва с разговор за това къде е организацията днес и накъде иска да върви.

Започнете разговор